OpenClaw之父Peter Steinberger在X上轻描淡写地甩出一张截图。
但截图上的数字,属实不淡定:

30天花费:$1,305,088.81。吞掉6030亿个token。发起760万次请求。
你没看错,是130万美元。也不是哪家大厂的季度AI预算——一个3个人的小队,一个月的用量。
更炸裂的是:这钱,OpenAI给报销。
评论区瞬间就疯了。
有人惊叹,有人质疑,有人掏出计算器开始算「这到底顶多少个程序员」。
Steinberger本人谈定回应:「关闭快速模式后,我的花费低于一个工程师的成本,而且这确实帮助大得多。」
翻译下就是——属实划算!
更有网友惊叹于月薪40万刀的工程师——「旧金山的就业市场过于疯狂。」
还有网友好奇,这个大量的Token花在了哪里。
Peter回应大部分都用在了OpenClaw的开发上。
这件事最离谱的是,Pete的小团队只有3个人。
他们在云端长期跑着约100个 Codex 实例,干软件工程里最脏、最累、最容易把人逼疯的活——
审PR、找安全漏洞、去重issue、改bug、监控benchmark、发现回归后发到Discord,甚至听完会议后直接开PR。
于是,AI不只是「帮你写代码」,而是进入软件协作的每一个缝隙。
这就很吓人了。
因为软件开发真正贵的是沟通、理解、上下文切换、审查、回归、修复、等待、重复劳动。
过去一个团队每天大量时间,消耗在这些看起来不像「创造」、但没有它们项目就会烂掉的事情上。
现在,Peter 把这些环节一口气丢给了一群AI agent。
这是AI开始替你维护一个组织的神经系统。
这张截图还有一个细节很重要:它不是OpenAI后台,而是 Peter 做的 CodexBar。
CodexBar 是一个 macOS 菜单栏工具,用来追踪各种AI编程工具的使用窗口、credit、成本和重置时间。
它支持 Codex、Claude、Cursor、Gemini、Copilot 等一堆服务。
以前程序员的菜单栏里是什么?CPU、内存、电量、网速。
现在多了一个东西:token。token正在变成一种新的「生产资料」。



