AI产品

AI产品留存差的根本原因可能不在功能不够强，而在"耐用性"不足。从认知疲劳、推理延迟到资源消耗，系统剖析为何用户来了就走，并提供可落地的产品设计建议。

DeepMind高管在一场深度对谈中提出了「模型会吃掉所有工具约束」的反直觉判断，揭示了AI产品护城河正在被模型能力内化的残酷现实。

这周，AI 行业同时发生了四件事。 第一件。Anthropic 道歉了。它的新产品 Fable 同时被两拨人围攻。安全研究者说护栏太弱可以绕过，隐私用户说数据要保留30天太多。一个以安全为卖点的公司...

钉钉ONE项目从300万DAU到口碑崩盘，7.5万字复盘揭示AI产品最致命的陷阱：你的AI到底在帮谁说话。

张小龙曾断言被所有人看好的产品注定失败。这句十五年前的话，精准命中了今天AI赛道的核心困境——当所有人都挤向同一个方向，机会反而消失了。

WWDC苹果AI"补课"股价反跌，VC圈公开互撕翻车。本文从TBPN播客出发，解读AI叙事红利消退的信号，以及产品经理如何应对"AI不再值钱"的新现实。

钉钉ONE AI项目因「已读」功能争议搁浅，揭示B端AI落地最大障碍不是技术，而是产品立场——谁付费AI就帮谁。

OpenAI为IPO重新丈量产品线，Sora被砍、Codex暴涨、ChatGPT全面改版。这本账每个AI产品经理都该看懂。

《置身钉内》7.5万字复盘钉钉ONE，拆出AI产品团队「越冲刺越割裂」的7个病灶和组织解法。一句话：战术勤奋正在掩盖战略懒惰。

从iPod、iPhone到Nest，Tony Fadell的三款划时代产品背后有一套共同的判断力框架，每个AI产品经理都该学