稻盛和夫：人生是一场关于「心性」的刻意练习！

最近又重读了一遍《稻盛和夫自传》，再一次觉得，稻盛和夫的一生，就是一个关于“心性”的故事，每一次阅读，都会增长一分内在的震撼。

一、绝望深处，往往藏着生机

1945年的鹿儿岛，满目疮痍。一个十三岁的少年正蜷缩在破旧的屋檐下，剧烈的咳嗽让他胸腔生疼。

那是肺结核，在当时几乎等于绝症。少年的叔父、婶婶都因此相继离世。恐惧像黑色的潮水，一寸寸吞噬着他的意志。

这个少年，就是稻盛和夫。

当时的稻盛，绝不是什么“天选之子”。相反，他的前半生写满了“倒霉”二字。考初中，失败；考大学，落榜；想当个医生，最后却只能进了一家快要倒闭的陶瓷厂——松风工业。

那家工厂烂到什么程度？工资发不出，罢工闹得满天飞，连宿舍的榻榻米都是烂的。同去的大学生一个个翻墙逃跑了，最后只剩下稻盛和夫一个人。

他站在破旧的厂房前，看着摇摇欲坠的烟囱，心里想：既然走不掉，那就干脆把命交给这堆泥土吧。

他搬进了实验室，吃住都在炉子边。为了研发出一种叫“U型绝缘子”的高频绝缘陶瓷，他没有任何先进设备。为了测量温度，他只能死死盯着炉火的颜色；为了混合原料，他甚至直接用手去搅拌那些化学物质。

最难的时候，他干脆抱着那个尚未成型的陶瓷产品睡觉。他甚至在日记里写道：“要听到陶瓷的哭泣声，要感受到它们的体温。”

这种近乎痴狂的投入，并不是因为他有多热爱陶瓷，而是他在走投无路时，硬生生从心底逼出的一股狠劲。

他发现，当一个人不再抱怨环境，而是把自己彻底揉进眼前的枯燥工作中时，那种对命运的无力感消失了。

这就是他后来一生信奉的逻辑：心不唤物，物不至。 如果你连眼前的泥土都征服不了，你拿什么去征服人生？

他在那个破旧实验室里练就的，不只是陶瓷技术，更是一种“极度专注”的心性。这种心性，成了他日后对抗世界最坚硬的铠甲。

二、磨掉傲慢，才能看到真相

1959年，京瓷公司在一间破木板房里成立了。二十七岁的稻盛和夫，带着28名员工开始创业。

那时候的他，满脑子都是技术，觉得只要技术过硬，公司就能活。但他很快就被现实扇了一记耳光。

创业第三年，11名刚招进来的新员工突然集体造反。他们手里拿着血书，冲进稻盛的办公室，要求公司保证他们一辈子的加薪和奖金，否则就集体辞职。

当时的稻盛和夫懵了。他自己也是倾家荡产在拼命，公司还没站稳脚跟，凭什么给这种“终身保证”？他试图讲道理，但年轻人不听。

这场对峙持续了三天三夜。最后，稻盛和夫把他们带到家里，直视着这些年轻人的眼睛说：“我没有办法给你们虚假的承诺，但我可以用我的命来做担保。如果我为了私利欺骗了你们，你们可以杀了我。”

那晚，他一夜没睡。他开始反思，一家企业的存在，难道仅仅是为了实现某个人的技术梦想吗？

如果只是为了自己，那这种事业的格局太小了。他意识到，自己之前太傲慢了。他把员工当成了实现目标的“工具”，而不是活生生的人。

这次危机，逼着他写下了京瓷的经营理念：“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。”

对当时的稻盛来说，这是他在极度痛苦中悟出的生存法则。他把这种心性的转变称为“利他”。

很多人觉得“利他”是高尚的道德修养，但在稻盛和夫看来，那是最高明的生存策略。当你把自己的利益放在最后，把别人的难处放在心上，你会发现，原本那些跟你对抗的力量，竟然全都变成了你的助力。

他在管理中推行“阿米巴经营”，本质上就是把权力下放，让每一个员工都感觉到自己是“人”，而不是“零件”。

人生这场修行，很多时候是为了修掉那层厚厚的、自私的皮。皮磨掉了，肉虽然疼，但心也就通透了。

三、在巅峰处，敢于推倒重来

如果说经营京瓷是稻盛和夫的成名战，那么重建日航（JAL），则是他将“心性”运用到极致的封神之作。

2010年，日本航空公司宣布破产。这家承载着日本国家荣誉的企业，负债高达2.3万亿日元。当时日本社会一片哀嚎，觉得日航已经无药可救。

78岁高龄、已经剃度出家的稻盛和夫，受命于危难之中。他去日航的时候，提了两个条件：第一，不领一分钱工资；第二，不带自己的团队。

他孤身一人走进了那个官僚气息极其浓厚的日航总部。

第一天开会，他发现那些高管们根本不在乎乘客的感受，他们在乎的是自己的福利、职级和那些虚伪的面子。

稻盛和夫没有急着去改财务报表，也没有去砍航线，他做了一件让所有人大跌眼镜的事——带着高管们学哲学。

他把那些不可一世的高管聚在一起，问他们：“人活着，到底为了什么？”

那些名校毕业的精英们在底下嗤之以鼻，觉得这个老头是不是老糊涂了，放着几十亿的亏损不谈，来谈这些虚无缥缈的东西。

但稻盛和夫不管。他走下讲台，一个一个去敲他们的桌子，去逼问他们的良心。

他告诉日航的空姐：你们的微笑不是为了完成指标，而是为了让那个长途跋涉的乘客感到一丝温暖。

他告诉地勤人员：你们搬运的不是行李，是客人的信任。

他把那种“极度认真”和“关爱他人”的心性，像种子一样撒进了日航那片干涸的土地。

奇迹发生了。仅仅一年时间，日航就实现了1884亿日元的利润，创造了日航历史上最高的利润纪录，并且在最短时间内重新上市。

外界都在分析他的管理手段，但稻盛和夫只是淡淡地说了一句：“我只是改变了他们的心性。”

日航的重生证明了一件事：当一个人的内心从“我想要什么”转变为“我能贡献什么”时，爆发出能量足以扭转乾坤。所谓的“奇迹”，不过是心性磨砺到极致后的自然产物。

四、所谓圆满，不过是灵魂的体面

晚年的稻盛和夫，选择了归隐。

他穿着粗布僧衣，托着钵，走在京都的街头乞讨。

有一次，天正下着雨，路上的行人行色匆匆。稻盛和夫因为年纪大了，走路摇摇晃晃，模样看起来和普通的流浪老人没什么两样。

一个干完活的建筑工人走过来，顺手往他的钵里扔了一枚硬币。那枚硬币撞击钵盂的声音，在细雨中格外清脆。

那一刻，身价亿万的稻盛和夫站在雨中，泪流满面。

他后来在书里写道，那枚硬币带给他的震撼，远超过他一生赚到的所有财富。因为在那一刻，他感受到了最纯粹的人性之美。

他这一生，建了两家世界五百强，救了一家国家级企业，但在他看来，这些都不是最重要的。最重要的是，他在离开这个世界的时候，灵魂是否比来的时候更纯粹、更深厚了一点？

他在《活法》里写过一句话：“当死亡来临，我们这一生积累的地位、名誉、财富都无法带走，唯一能带走的，只有经过磨砺的灵魂。”

稻盛和夫告诉我们，人生其实是一场刻意练习。练习的不是如何赚钱，不是如何出名，而是练习如何在面对苦难时不动摇，在面对诱惑时不迷失，在面对平凡时不出溜。

他最后的那段日子，平静得像一潭水。他不再谈论什么惊天动地的经营秘籍，只是像个邻家爷爷一样，叮嘱年轻人要好好吃饭，要认真工作，要对人温柔。

2022年，九十岁的稻盛和夫悄然离世。

他没有留下什么庞大的家族遗产，他把大部分股份都分给了员工，也留下了一种精神，一种关于如何做人的尺度。

如果你现在正处于人生的低谷，觉得前路茫茫，不妨学学那个在破旧实验室里抱着陶瓷睡觉的少年。别去想结果，别去问前程。

就把眼前的每一件小事，当成磨炼心性的那块磨刀石。

如果你想更沉浸的感受一下稻盛和夫的人生经历，推荐这本《稻盛和夫自传》，这本书不长，阅读起来也比较轻盈，但阅读它所得的收获，绝非了解稻盛本人这么简单。

阅读它的过程，相当于你以稻盛本人的方式，重活一次，深刻体会那些惊心动魄的瞬间，以及大彻大悟后的平静。或许它将奠定你一生的根基，期待你用一杯咖啡的钱来实现自我根基的重筑。