项目管理Skill

项目管理是起规模的重点。同样的AI时代的项目管理，也有相应的Skills，它就是「project-manager」，核心能力是做任务拆解、进度追踪、汇报生成。

一个人管多个项目，最怕的就是某个项目在某个节点悄悄卡壳了，自己还不知道。

这个Skill帮我把每个在跑的项目都拆成WBS任务树，每次更新状态，它自动识别风险，顺手生成向上汇报或者客户汇报的结构化文稿。

我们陪跑训练营「小龙虾陪跑训练营」在筹备第二期的时候，课程开发、招募运营、交付进度三条线同时跑，全靠这个Skill托着。