播客的不完美哲学，给AI产品经理上了一课
从播客的「弱剪辑」和「真实感」反推AI产品设计，三个不完美原则让用户更愿意信任你的产品。
ChatGPT大改版，OpenAI的上市算盘
OpenAI为IPO重新丈量产品线，Sora被砍、Codex暴涨、ChatGPT全面改版。这本账每个AI产品经理都该看懂。
AI「同事」上线了，谁来当它的产品经理
OpenAI Workspace Agents 让AI同事进入团队，但谁来定义它的职责、评估表现、迭代方向？「Agent主理人」可能是2026年最有价值的新岗位。
具身智能Picking时刻，阿里商汤押注什么？
具身智能行业刚刚发生了一笔不寻常的交易。原力灵机用股权并购的方式完成了与机器人公司Atomix的合并，阿里、智谱、阶跃星辰、商汤、华勤技术、上汽恒旭全部出现在投资方名单里。这件事的意义不在金额上，它意...
西点军校管AI团队，难怪越勤奋越没人要
《置身钉内》7.5万字复盘钉钉ONE，拆出AI产品团队「越冲刺越割裂」的7个病灶和组织解法。一句话：战术勤奋正在掩盖战略懒惰。
OpenAI财务团队自曝，AI落地最大卡点是心态
想象一下，你们公司的财务团队开始用AI。最自然的做法是从报销审核、发票匹配这些重复劳动开始，对吧？ OpenAI不走这条路。他们的财务负责人Stacie Faggioli在一场分享中公开了他们内部的做...
「降级阶梯」救活AI医疗项目，一个PM的破局复盘
从AI医疗产品实战复盘提炼「降级阶梯」方法论：当范围、进度、资源同时锁死，提前排好认输的顺序比硬撑更值钱。涵盖合规红线、P0必要性判据、happy path先行、双轨敏捷四大启示。
Anker创始人谈消费电子死亡，给AI产品人的警示
Anker创始人Steven Yang最近聊了一个话题，我反复读了好几遍。他说，消费电子正在大规模死亡。注意，用的词不是「竞争激烈」也不是「市场饱和」，而是「死亡」。 但你要是以为他在唱衰，那就理解错...
iPod之父的3个判断框架，每个AI产品经理都该学
从iPod、iPhone到Nest，Tony Fadell的三款划时代产品背后有一套共同的判断力框架，每个AI产品经理都该学
为什么AI数据采集不能全靠LLM？答案和「钱」有关
AI数据采集用LLM直解析成本惊人，Agent自适应方案才是工程最优解
