在互联网时代,ToC(面向消费者)和ToB(面向企业)市场一直是商业运营的两大战场。崔牛会的文章《屁股坐在ToB上,做着ToC的梦》引发了业界的广泛讨论,也让我对EC(电子商务)SCRM(社交客户关系管理)领域的营销策略有了更深的思考。
一、ToC市场的营销三板斧
- 体验:通过优秀的用户体验吸引用户。
- 营销:通过营销活动让用户认可产品。
- 补贴:通过价格优惠或补贴刺激用户消费。
在ToC市场中,这三板斧屡试不爽,形成了规模化的中介平台。然而,当ToC的营销思维被搬到ToB市场时,却显得格格不入。
二、ToB市场的营销困境
- 营销不能取代销售:ToB市场的购买者、使用者、付款者通常是不同的人,需要通过销售行为去驱动交易。
- 企业客户看重价值,不在乎免费:ToB产品的价值体现在企业部署、实施、使用后,免费或收费并不是关键。
- 补贴无法覆盖实施成本:ToB市场的补贴无法吸引企业客户,因为实施成本远高于补贴。
三、ToB市场的营销策略
面对ToB市场的营销困境,我们需要转变思路,从以下几个方面入手:
- 明确产品价值:向企业主清晰地传达产品的价值,让他们认识到产品对企业的实际帮助。
- 建立信任关系:通过专业的服务和支持,与企业建立信任关系,让企业愿意尝试和采纳产品。
- 提供定制化解决方案:根据企业的具体需求,提供定制化的解决方案,以满足不同企业的独特需求。
- 强化售后服务:提供优质的售后服务,帮助企业解决使用过程中的问题,确保产品能够为企业带来持续的价值。
四、ToB市场的成功案例
参考国外的Salesforce和Workday等成功案例,我们可以看到,坚持客户价值,并将价值做到极致,是ToB市场成功的关键。
五、结语
ToB市场的营销策略需要与ToC市场有所区别,不能简单地将ToC的营销方法照搬到ToB市场。我们需要深入了解ToB市场的特点,制定符合ToB市场规律的营销策略,才能真正实现ToB市场的成功。
作者:六度人和张星亮
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